山东iso认证流程

山东iso认证流程

a)体系诊断和策划

组织的最高管理者应对组织自身的管理体系有一个切实的评价,找出差距;明确建立质量管理体系的目的要求。确立部门机构,制订岗位职责;确定管理者代表、确定内审员并进行培训取证。

b)标准的宣贯

对全体职工、重点对管理层人员进行ISO9001标准培训。

c)体系文件编制

确定组织的质量方针和质量目标;编写质量手册,程序文件,完善企业的管理制度和技术文件;设计各部门的质量记录(机构运行记录和质量检测记录)。

d)体系运行

落实组织内各部门的岗位职责;按体系要求(质量手册、程序文件和制度、工艺)实施组织的日常运作;做好各种质量记录的填写。

e)内部审核

在质量管理体系试运行一段时间后,组织应由内审员进行一次完整的内部审核,确认质量管理体系的符合性。内审结果应形成书面记录并提交管理评审。

在内审的基础上,由最高管理者主持管理评审(一般采用会议形式),对质量管理体系进行一次全面的评价,以检查质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。管理评审应形成文字性的记录。

以上a)---- f)步骤可以由资询老师辅导进行, 也可由企业自主进行。

2.申请并通过外部审核,获取ISO9001质量管理体系证书

ISO9001外部审核由具有质量管理体系认证资质的机构进行。


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